Председатель Контрольно-счетной палаты города Сургута и его заместитель приняли участие в работе VIII Общероссийского форума стратегического развития «Города России: локомотивы роста», проведенного под патронажем Министерства экономического развития Российской Федерации и ВАРМСУ 14 и 15 ноября в городе Екатеринбург. В форуме приняли участие более 6 000 человек, включая представителей с 250 муниципалитетов.

Главная стратегическая сессия форума на тему «Роль городов в реализации национальных проектов в системе единой публичной власти» была посвящена поиску новой парадигмы участия городов в развитии России и роли органов местного самоуправления в достижении национальных целей. В главной стратегической сессии принимали участие полномочный представитель Президента Российской Федерации в УрФО Артем Жога, заместитель Министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков, депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, Глава Екатеринбурга Алексей Орлов и другие.

В рамках форума проходило обсуждение новых возможностей и задач городского развития в условиях реализации приоритетов, установленных Президентом Российской Федерации, национальных проектов и программ, их координации с муниципальными документами стратегического планирования.

Председатель Контрольно-счетной палаты города Сургута выступил на панельной дискуссии «Муниципальный финансовый контроль – необходимый инструмент для повышения эффективности формирования бюджетов муниципалитетов» с докладом на тему «Взаимодействие органов внешнего и внутреннего муниципального финансового контроля», где ключевой мыслью являлись механизмы сотрудничества и перспективы их совершенствования. Председатель Контрольно-счетной палаты города Сургута отметил, что взаимодействие внутренних и внешних финансовых контролеров важно осуществлять на условиях партнёрства, так как общая цель состоит не только в пресечении и предупреждении нарушений, но и в формировании действенных, реальных и конструктивных предложений. Не просто предложений из разряда – не нарушайте закон, а конкретно: что и как сделать в соответствии с действующим законодательством и правовыми актами. Вот в этом более главенствующая роль контроля в целом – в предупреждении, а не в карательных функциях. Это работает, безусловно, только в плюс муниципалитету. Качество управления муниципальными ресурсами при таком конструктивном диалоге и взаимодействии безусловно повышается. Порядок, пусть даже иногда в «исторически сложившихся» вопросах, наводится быстрее и безболезненней.

Владислав Жуков подчеркнул, что, когда такое взаимодействие налажено, не только между контролерами, а в целом между всеми органами местного самоуправления, тогда и можно говорить о том, что мы не только контролеры и эксперты, но и консультанты и партнёры. В чем миссия контрольно-счетных органов и состоит.

«Сам по себе контроль ради контроля никому не нужен! Хоть внешний, хоть внутренний! Мы звено в управленческой цепи. Если культура управления в муниципалитете развита и нас уважают и к нам прислушиваются, а не просто боятся, то мы и становимся тем самым инструментом, причём эффективным».

Эти выводы нашли одобрение и поддержку среди участников форума.